研修・支援の流れ

研修は、関西地域を中心に全国対応しています。

内容や実施地域など、ご相談ください。

1．お問い合わせ

まずは、「お問い合わせ」から、メールでお問い合わせください

2．概要の打ち合わせ

貴社のご要望やお困りごとを、お伺いした上で、弊社の研修をご説明いたします

3．研修・支援のご提案

貴社の状況に合わせた内容で、ご提案いたします

その上で、さらに追加や修正をお伺いします。不明な点は、この時に遠慮なくご質問ください

4．成立

最終に、ご提案した内容を検討いただき、発注してください

受注後、貴社オリジナルのテキストを作成いたします

5．詳細のお打合せ

日程や場所等、実施に向けて必要なことを、お打ち合わせをお願いします

6．実施

コーチングマインドを持って、前向きになれる研修を実施いたします

7．ご報告

研修後、ご報告書を作成し､ご報告に伺います

8．アフターフォロー

フォロー研修やレポート提出などで、継続して受講者の皆様のご様子をフォロー出来るような方法をご提案しています

特に､新人研修では、6ヶ月後のフォローアップ研修をお薦めしております

※その他

　打ち合わせやご報告については、状況にあわせて､オンラインでも対応しております。

研修の進め方

●研修の始めに、研修の目的を確認します

　この研修は「なんのための研修なのか」を、確認します

　受講者皆様に積極的に参加いただくために大切なことと考えております

●グループ研修が基本です

　4人から6人をひとつのグループとして研修を進めます

　より多くの人の意見を聞くことで、他人の体験や考えを知ることが出来、情報量が増やせます

　多くの情報は、何かを判断するときの選択肢が増えるという効果があります

●ロールプレイが中心です

　実際の状況を設定し、ロールプレイで体験することにより、『聞いたことがある』や『知っている』を

　『体験した』『出来る』に変化させます。1度体験したことは、実践では2度目となり、取り組みやすくなります

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